一、定義
(一)、職業社會工作透過各種方法來滿足工作環境中,個人及社會的需求,目的在於促進個人和環境之間的和諧。在現代的社會環境底下,人們長時間在工作,因此工作環境影響人們甚鉅,因此職業社會工作因應而生。
(二)、Occupational Social Work又翻譯作:工業社會工作、職場社會工作
二、背景
(一)、職業社會工作的早期發展階段,主要服務的對象是工廠裡的員工
三、理論觀點與概念
(一)、職業社會工作者,主要是擬定相關的處遇計畫,協助提升員工工作效能,增強組織結構和資源管理能力,設計多元創新的福利方案
(二)、滿足員工和組織多層次的社會福利需求,並擔任多種的角色任務
(三)、實現組織內部的變遷,提高組織的績效,並提升員工的生活品質
(四)、和其他專業合作,處理員工的身心靈健康問題
(五)、連結資源,協助員工面對影響工作的各種生活挑戰
(六)、角色:倡導者、調解者、教師、促進者、談判者、計畫者、監督者、評估者
(七)、其他服務:諮詢、行政、教育培訓、社區工作、團隊合作、參與企業社會責任
四、員工協助方案EAPs
(一)、EAPs全名為Employee Assistance Programs,是一套運用在工作職場的方案,目的在於發現並協助處理員工本人及其家屬之困難,和協助組織處理可能影響生產力的問題
(二)、服務內容:不只是消極處理問題,而是積極的協助組織建立溫馨的工作環境,提振士氣和效能。介入方法有:發現服務對象、管理諮詢、追蹤服務、個案管理、運用資源、轉介諮商
1.個人層次
(1).工作面:工作環境適應、家庭與職場的平衡、職涯規劃、退休規劃
(2).生活面:法律諮詢、財務諮詢
(3).健康面:心理健康、醫療保健衛生、身心靈議題
2.組織層次
(1).組織面:組織管理變遷、重大事件處理、職場不法侵害預防與處遇、增進績效
(2).管理面:領導力、談話技巧、危機因應處理、團隊關係運營
(三)、功能:針對員工個人或組織需求來預防並解決問題
1.預防:初級預防的推廣和宣傳,使得EAPs去標籤化,讓員工願意使用EAPs,並透過活動增加被使用的機會
2.解決問題:針對特定問題進行計畫,以協助組織解決可能影響員工工作效能的相關問題
(四)、EAPs的效益
1.協助員工適應工作環境
2.減少流動率
3.改善生產力及工作表現
4.提升滿意度,增加向心力
5.改善人際關係
6.增加溝通效率
7.留住人才