壹、社會工作管理概論
一、管理的意涵、性質與技能
- ※社會工作管理概念
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二、管理的功能(職能)
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三、組織管理理論
四、管理發展趨勢
- ※社會工作管理理論概論
- ※古典管理學派(科學管理、行政管理、科層管理)
- ※人群關係學派(霍桑實驗、XYZ理論)
- ※組織環境理論(系統理論、權變理論)
- ※晚近管理新思維(知識管理、學習型組織、T型管理)
- ※新管理主義
貳、方案管理
一、設計(規劃)
二、執行與評估
- ※方案評估與管理
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以下文章建置中
參、執行與評估
一、員工管理
二、社會工作督導
- ※社會工作督導(督導原則、督導模式、督導功能、督導觀點)
- ※督導類型(督導風格)
- ※督導與諮詢比較
三、志工管理
- ※志工管理
- ※志願服務法
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肆、主要管理要項
一、風險、危機與災難管理
- ※風險管理執行
- ※社會服務危機管理
- ※社會服務災難管理
二、績效與品質管理
- ※社會工作績效管理(績效管理的要素、標竿管理、目標管理的意涵與步驟)
- ※目標導向績效管理內涵(目標管理的意涵與步驟、績效監測的意涵與功能、目標管理系統VS績效監測系統)
- ※社會服務品質(社會服務品質特性、服務輸送問題狀況、社會服務品質要素、社會服務品質特性)
- ※全面品質管理
三、網絡與團隊管理
- ※夥伴關係意涵
- ※團隊的意涵、特徵與類型(團體與團隊的差異、專業團隊的重要性、專業團隊的維繫)
- ※衝突管理
四、財務管理與契約
- ※社會服務財務管理與契約(預算、預算規劃模式、社會服務契約管理機制)
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五、行銷管理與募款
- ※社會服務行銷管理
- ※非營利組織工作定義(分類、志願服務法、志願服務特質)
六、資訊管理
- ※社會服務資訊管理
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七、創新與變革管理
- ※組織變革與創新
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