一、方案評估方式
(一)、評估方式主要有分為內部評估和外部評估
1.內部評估:由方案的執行單位內部成員去做的評估
2.外部評估:由組織外的專家對方案進行評估
(二)、比較表格
內部評估 | 外部評估 | |
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優點 | 1.容易掌握方案的最新資訊 2.較了解方案的細節和資訊 3.容易取得執行者的信任 4.易於組織或機構的責信 | 1.較為客觀 2.可依照評估標準對組織結構進行監督 3.評估的執行過程與經費獨立於方案,減少受到人情關係的干擾 4.評估者通常為專家,較具備專業知識,有助於評估的可信度 |
缺點 | 1.缺乏獨立的可靠性 2.可能在服務上的經驗和知識不足 3.容易陷入主觀認知,缺乏認知 | 1.對方案內容和細節狀況,很難有全盤的了解 2.可能會有方案以外的額外支出,如:評估費用 |
二、方案評估的進行步驟
(一)、確認方案的目標和變項(評估的指標)
(二)、確認評估的變項(變項須扣緊目標)
1.分析主體:方案、服務對象、團體
2.選擇的分析指標需具備可測量性,以利觀察與測量,也要具備意義性,指標能夠描述方案成效的情況,使不同人看到陳述,能得到相同的理解
3.確認資料來源:現有資料、問卷、調查
(三)、蒐集資料並評估這些資料,也需檢視方案的「非預期」效益和結果
(四)、方案評估的結果:提出方案效果、方案優缺點、如何檢討改進
三、方案評估的內容
(一)、方案的執行過程:輸入、運作過程、輸出、成果、影響,以下為各階段的評估內容
1.輸入(input):投入的資源,評估的項目包含服務對象、員工、物質資源、設施、器材設備
2.運作過程(throughput):運用輸入的原料,執行活動或提供服務。評估的項目包含服務定義、工作項目、處遇方法。像是針對兒保進案的雙親進行親職教育
3.輸出(output):方案活動的直接產物,評估機構端提供的服務和完成服務的測量。像是提供親職教育訓練的時數、完成受訓的人數
4.成果(outcome):評估服務對象接受方案服務之後,所得到的益處,可以透過量化的統計、標準化工具的測量、滿意度調查的方式呈現。像是使用考卷測驗知能、滿意度調查、完成親職教育且改善親子關係的人數
5.影響(impact):測量方案提供之後,所造成的改變,比較偏向鉅視面、間接面。像是社區中兒虐比率、通報率、再發生率等等
(二)、中間輸出VS.最終輸出
中間輸出 | 最終輸出 | |
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定義和輸出時間 | 服務單位量,關注重點在監督服務過程的產出 | 方案的最終產品或服務的結果 |
稽核重點 | 服務過程之中,服務單位的統計與分析。像是提供多少堂課,一單位就是一堂課 | 「整個」服務完成的量。一單位就是系列課程的六堂課 |
四、社會服務的統計單位
(一)、事件或接觸單位:工作者和服務對象接觸的次數,像是服務人次、訪視次數、聯絡次數等等
(二)、物資單位:提供給服務對象的物質資源和服務,像是一趟交通接送、一份物資、一包米
(三)、時間單位:時間計算單位,分鐘、小時、天數、周、月、年。像是一小時會談、一個月的追蹤
註:若服務次數比起服務時間更為重要的評估項目,應該採用接觸單位