一、為什麼重要

(一)、這兩者的比較，社工師考試裡面超級常考的，尤其是出在選擇題的選項裡面，選擇出選項的差異，故以表格的方式去邏輯記憶之間的差異，會比較容易去記住並選擇出答案來，不難但就是超級比一比

二、定義

(一)、任務性團體：顧名思義，主要目的是「達成團體的任務目標」，和團體成員的內在需求較無直接關係，常見任務目標有1.滿足服務對象需求2.滿足組織的需求3.滿足社區的需求

(二)、處遇性團體：主要目的在於，滿足「團體成員的需求」，像是支持性、教育性、情感性、治療性、成長性的需求

(三)、可以簡單的把任務性團體想像成工作小組，處遇性團體就是平常在帶的團體活動

三、兩者比較

特質	團體分類
	處遇性團體	任務性團體
主要目的	滿足「團體成員」的需求	達成團體的任務目標
組成	基於共同關心的特質或問題	基於能力、專長或人力分工
程序	由團體決定是彈性或正式	有正式的規則和程序
溝通模式	開放的，基於成員需求而互動	著重在任務目標的討論為主
團體中的角色	透過互動而發展出來的	被指派或是透過互動而發展的
自我揭露	高期待成員自我揭露	低期待，甚至完全不需要自我揭露
保密	具隱私性，不對外公開	看保密需求而定，有時可以對外公開
成果評估	成員治療目標達成與否	團體成員是否可以完成任務或產出成果

四、處遇性團體分類

特質	主要目的	團隊領導者	著重焦點	例子
支持性	協助成員因應壓力事件，恢復並增強因應能力	催化並協助成員分享經驗	個人壓力、創傷經驗與因應	討論父母離婚影響的兒童團體
教育性	幫助成員學習新資訊與新技巧	為教導者角色	個別學習或團體結構化的學習 翻譯：上課	未來將成為寄養家庭父母的團體
成長性	發展成員潛能與覺察	為催化者角色，團體成員主要承擔溝通的責任	強調個體正向成長，而非治療負向的情緒疾病	夫妻會心團體
治療性/矯治性	改變或矯治行為、創傷復健	為專家或權威的角色	集中個別成員問題，一個時間專注一個	藥酒癮團體
社會化(做中學)	增加社交技巧，透過方案、演練、角色扮演改善人際	為方案指導者的角色	以團體作為活動參與的媒介	青年組織活動團體
自助團體	成員透過互動解決自身問題，達到團體互助的效果	非專業領導(成員自己來領導)，但有時也會邀請專業領導者來帶領	促進成員改變或倡導社會的改變	互助會、戒酒匿名團體

五、任務性團體分類

面向	種類	目的	團隊領導	著重焦點	例子
滿足服務對象需求方面	工作小組	數名具備不同專業知識及技巧的工作者，互相分享各自的專長	負責召開會議與確保發揮團隊功能	團隊營造、目標設定、角色釐清 (團隊成員來自相同機構)	醫院醫療團隊工作小組
	治療會議	發展、協調及監督治療計畫的進行	自然產生或由扛最多責任的成員擔任團隊領導者	作出決策、滿足服務對象需求 (團隊成員可能來自不同機構，並非所有成員都會和服務對象有直接的接觸)	為住宿居家式治療中心的兒童決定治療計畫
	員工發展團體	為了提供更好的服務而教育團體成員	督導、教育者	工作者的技巧與對服務對象的表現	團體督導、研討會地獄
服務機構組織需求方面	委員會	討論問題並完成上級所委派的任務	透過上級指派或選舉選任團體領導	完成特殊任務	婦幼保護委員會、移植委員會
	顧問團	對行政主管提供有關未來方向或目前政策的建議 (基於行政責任及專長而組成的)	組織中最高行政主管指派擔任	管理組織所發展的程序與政策權威、權力	縣政府社會局各單位主管的會議
	董事會	管理組織(由組織成員提名並投票選出一群人)	小組委員會依規定提名，會員投票	政策制定、管理監督機構運作、財務控制	財團法人公益基金會董事會
服務社區需求方面	社會行動團體	設計及執行社會變遷	團體中產生草根領導，擔任使能者的角色	社區與社會正義、倡議	反對都更團體
	聯盟	因為共同目標，而將多個組織、社會行動團體集合在一起，透過資源與專長分享產生影響力	領導者具備領袖魅力和高度遠見	建立全體共識及夥伴關係	數個非營利機構向政府遊說
	代表會議	促進機構之間的溝通與合作、研究社會議題	發起機構所任命的代表擔任團隊領導者	各機構代表為了特殊目的而開會	聯繫會報會議