一、為什麼重要
(一)、因為考試很常考，而且中文翻譯都不一樣!!!考試很愛翻譯成「團體思考」來騙人以為這是好的現象
(二)、重點關鍵字：團體盲思、團體思考
二、定義
(一)、通常規模較小，且具備高凝聚力的團體，當由一位強勢且受人敬重的領袖所帶領時，就容易做出重大錯誤的決策，詹尼斯(Janis)稱之為團體迷思
(二)、團體迷思容易因為要維持團體成員的共同意志，而忽略潛在的危險，導致貿然做出危險的決策
(三)、團體迷思形成的原因之一，是團體成員會支持與自身價值觀相近的意見，容易忽略不喜歡的意見
三、團體迷思的八個症狀
(一)、團體成員過度樂觀，以為自己是無敵的
(二)、團體成員過度合理化過去所做的決定
(三)、團體成員做決定會忽略倫理道德
(四)、團體成員會有既定印象認為反對方都是邪惡和愚蠢的。(為啥覺得現今網路世界同溫層就長這樣)
(五)、團體成員會施壓力於不同聲音與意見的成員，使成員順從大家的意見。
(六)、團體成員會自我審查，以避免自身偏離團體的共識，且不會提出質疑
(七)、團體成員陷入一個沒有相反意見的幻覺。(不同意的請舉手?沒有!拍手通過)
(八)、團體成員會護航團體所做的決定
四、解決方式
(一)、尊重異己言論，避免團體內部淪為一言堂，進而危害團體決策品質
(二)、領導者應鼓勵團體成員提出不同的意見，挑戰團體所做出來的決策
(三)、覺得不會有意外的時候，馬上就要出意外了